Bien que certains types de politiques permettent de nombreuses variantes, les politiques d`insubordination peuvent être plus courtes, au point, et plus génériques. Vous vous attendez à ce que vos directives soient suivies par vos employés, et quand un travailleur ignore vos instructions, vous devriez être préoccupé. Vous pouvez souvent remédier à la situation en expliquant à l`individu insensible pourquoi vous avez donné une tâche particulière, offrir des instructions supplémentaires sur la façon de compléter le travail et d`exprimer votre appréciation de sa coopération. En général, cela motivera l`employé à suivre vos instructions. Sinon, vous devez émettre un avertissement écrit, qui montre à l`employé que vous êtes sérieux au sujet de son manque de considération pour vos directives et que vous promulguerez d`autres conséquences si l`insubordination continue. Des exemples d`insubordination comprennent des refus verbaux ou non verbaux de la part d`un employé pour compléter le travail qui lui a été donné par son superviseur, ou prendre des mesures pour contrefaire les directives d`un superviseur à d`autres. Un autre exemple d`insubordination peut se produire quand un employé recourt à un comportement irrespectueux, comme jurer ou crier à un superviseur; être verbalement ou physiquement intimidant envers un superviseur; ou parler argumentativement, soit directement à un superviseur, soit à ses collègues au sujet d`un superviseur. Lorsqu`un superviseur fait une demande légale, éthique et raisonnable, il y a deux exemples de la façon dont un employé peut être insubordonné. Le premier exemple est de refuser ouvertement d`obéir à la demande, soit par l`action verbale ou physique. Le deuxième exemple est de refuser passivement-ou ignorer-la demande.

La direction doit restreindre l`insubordination dès que le problème se présente. La gestion de la main-d`œuvre n`est pas un jeu d`enfant, mais si la direction connaît les étapes pour gérer des problèmes tels que l`insubordination, les opérations commerciales peuvent fonctionner sans heurts et l`environnement de travail sera plus harmonieux et plus sain. Les raisons de ne pas tolérer l`insubordination sont évidentes — les employés doivent savoir que vous, en tant qu`employeur, appelez les tirs. L`insubordination est manifestement inacceptable dans une relation de travail et vous devriez être prêt à agir lorsque cela se produit. Les superviseurs ont le pouvoir d`instruire les employés de niveau inférieur pour accomplir une tâche ou terminer un projet. Dans la plupart des cas, l`employé est conforme à la demande. S`il est vrai que tous les employés ne sont pas d`accord avec la façon dont un superviseur délègue une tâche, remplir cette tâche fait partie du contrat non écrit entre un employé et un superviseur. Pour que l`harmonie du travail existe, les employés doivent se soumettre à la hiérarchie du lieu de travail en disant «Oui» à leurs patrons, indépendamment de la façon inefficace ou stupide de cette tâche peut sembler.

Cependant, il est important de se rappeler que l`ordre du superviseur doit être raisonnable et dans les paramètres des tâches normales de travail de l`employé. Il est important d`avoir toutes les informations pertinentes, y compris les discussions verbales et les actions qui ont eu lieu qui conduisent à l`insubordination de l`employé.